無論是什么樣的空間設計，它都是以容納人的活動為起點和終點的。因此一個優(yōu)秀的空間，首先是一個功能合理的空間。而且越是功能復雜的空間，越需要先理清功能關系：哪些是主要的，哪些是次要的，哪些可以交叉，哪些不可并置，等等。而這些功能的整理，又要以功能的主體——使用者為中心。要根據使用者的行為模式、日常生活工作規(guī)律、群體行為心理等需求人手，才能得到全面而合理的線索，使其空間的外在表現與內在涵義都一一對應。當然．有時過分復雜細致的分析會引出干頭萬結。因此．在不同的設計中，應注意側重不同的方面。現以餐廳為例，介紹一下功能分析的具體步驟。

    如果碰上功能較復雜的設計任務，一定要從大到小地將其功能分出層次。首先可以確定，餐廳的類型是餐飲。餐飲類型的室內空間功能就包括了兩大功能：一個是顧客購買并享用菜看的空間，一個是制作菜看的空間。即營業(yè)區(qū)(就餐區(qū))和后勤區(qū)(食品加工區(qū))。這兩個功能區(qū)又可根據不同的行為活動詳細再分：

   ●營業(yè)區(qū)又可分為：門廳——顧客從外部進到內部的空間；休息廳——初進門時可以等候同伴或對餐廳進一步了解，決定取臺的過渡空間大眾廳和包間——簡短用警和宴會用餐的空間；辦公室——顧客與服務員發(fā)生問題的解決空間；廁所、小商店——一些其他附屬行為空間；

   ●后勤區(qū)又可分為：后門廳——貨物、服務人員出入的空間；租細加工區(qū)——貨物進行加工的空間；備餐區(qū)——制作完畢的食品被送到營業(yè)廳之前暫時安置的空間洗滌區(qū)——顧客用餐具的洗滌、存放空間：休息室、廁所——內部人員更衣、休息空間(包括內部廁所)。

    從行為流程入手將各項功能組織起來，將各個功能空間合理聯系，就要找到它們之間的內在聯系(或者說線索)。餐廳中的入主要有兩種，一種是顧客，一種是工作人員。所有功能空間的存在都是為了這兩種人的活動提供可能。因此這兩種人的行為流程就是各個功能空間之間的關系。

    顧客，主要是在營業(yè)區(qū)活動。他們的行為流程一般是：從街道上被吸引‘進入門廳，初步了解餐廳的環(huán)境和菜看特點i決定去留’就餐‘離去。而工作人員則是：進入工作場地一后勤工作準備(如貨物存儲．服務員更衣)‘后勤工作(如粗細加工食物)‘后勤工作的暫時和營業(yè)廳服務工作的準備(如洗滌、備餐)。

    在這兩個流程中主要的活動是有先后順序的，也就是說這些功能空間的位置關系可以像物理學中的“串聯”一樣排列。但是，某些功能也有“并聯”的現象，如在顧客行為流程中，有關就餐這一階段，可能同時出現幾種不同的行為——在大眾廳中就餐，在包房中就餐，去廁所，與店方有爭執(zhí)而去管理辦公室等。這就對應出一系列不同的功能空間，這些空間的關系更像“并聯”。當然，無論是“并聯”還是“串聯”，在眾多的活動與功能空間中還是要抓住主要的線索，排出交通組織圖，這樣就可以理清頭緒．再復雜的平面組織也可以有條不紊地組織起來。

    對于一個綜合室內空間可以做這樣的分析，同樣，對某然，可以根據對人的行為流程作分析，也可以尋找其他線索。的公共性和私密性傾向作為線索，能分析出四種功能區(qū)域。

 舞池、舞臺——公共性行為區(qū)(完全的交往行為)，—功能單體也可做功能分析。當以娛樂廳為例，把研究顧客心理吧臺、散座——半公共性行為區(qū)(可方便地與周圍人交往)；卡座(火車座)——半私密性行為區(qū)(與同伴交談方便，與陌生人交談不僅)；包間——私密性行為區(qū)(只與同伴交往)。

通過以上的分析，再根據一些空間表達方面的經驗(如空間越封閉，其中的行為越感私密)就很容易得到娛樂廳設計平面方案的布局。雖然這樣的布局不是惟一可行的，但這樣的分析過程卻可以得到令人滿意的結果。

    幫助空間進行功能分析的線索還有很多，如：按靜鬧程度分；按主次關系分；按人數多少分(多數人的功能優(yōu)先)；按加工工藝分……但無論有多少種線索在其中，也無論它們相互問有多大的矛盾，只要找到影響空間布局的主導因素，就可以全面而合理地完成功能分析。